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安全領導力培訓(2天)

2014-8-6 22:44:32??????點擊:

Training information

培訓報名表

Dear Sir or Madam:

尊敬的女士/先生:

Thank you very much for your trust in TBM Service.

非常感謝貴公司對駿景咨詢的信任!

We sincerely invite you to present this training. We would like listening your voice and providing the assistance accordingly.

誠邀您參加本次培訓,我們非常愿意與您交流,為您提供幫助。      

With best regards

順祝商祺!                                                                     

Schedule & Topics:

Safety Leadership

Sep 29-Sep  30, 2014

9:00-16:30

日程及主題:

安全領導力特訓班

2014929-930

9:00-16:30

Fee:

RMB 2980 one person

VIP2860/one person

費 用 :2980/人,VIP價格:2860/

How to Enroll:

Please complete and send the enrollment form by Email: rene.wu@tbmservice.com.cn or

Access to www.nanowerk.cn to register your information

參 加 辦 法

請將報名表格填妥后發送至:

郵箱:rene.wu@tbmservice.com.cn

登陸www.nanowerk.cn 登進您的信息

Venue:

SIP SuZhou

地 點:

蘇州工業園區








課程目的

?   提升管理層的安全意識和安全執行力

?   理解第二類危險源的識別,評價、管理和風險控制

?   提高管理層對危險作業和變更管理的控制和分包商的管理

?   理解化學品的知識和應急準備和響應一般流程

?   熟悉5S的核心和目視化管理的重要性

?   了解工業生產中的粉塵危害以及幾種易燃易爆粉塵防護

?   熟悉事故調查以及根本原因分析

?   提高管理者員工教導的能力

培訓對象

安全專員,安全經理和公司的各級中高層管理者以及一線領班等

課程大綱

第一天:900-10:15

l  第一部分:人人都是安全領導者

引言:安全十問

什么是安全領導力?

永遠不要視而不見

安全領導者的定義

你是一個合格的安全領導者嗎?

如何體現安全領導力

安全承諾

寫下你的安全承諾并實施

10:15-12:00

l  第二部分:工廠經理以及一線班組長應該知道的安全理念和準則

第一節:安全第一

什么是安全?

事故和風險-事故是怎樣形成的

事故的海因里希法則

事故的冰山理論

墨菲定律

第二節:生產現場百錯圖

13:00-14:00

l  第三部分:危險源管理

第一節:危險源識別和評價

      危險源識別相關的概念簡介

      危險源識別通過案例和練習讓學員掌握危險源識別的方法,人的不安全行為,物的不全狀態。

14:10-16:00

風險評價通過案例和練習讓學員掌握危險源識別的方法和風險評價的方法

      危險源管理的層次--通過小短片讓學員掌握危險源管理的5個層次的概念

      工廠常見危險源和風險管理

第二節:危險源和OHSAS18001,以及和質量、環境管理體系之間的聯系

       危險源和三體系之間的聯系

       管理體系的本質以及企業管理

第二天:09:00-12:00

第一天培訓內容回顧

l  第四部分:5S和現場安全,防塵防護以及幾種易爆粉塵的防護和防治

第一節:5S+Safety 和目視化管理

5S簡介

安全和目視化管理

第二節:昆山中榮事件給我們的啟示和粉塵防護

第三節:幾種易爆粉塵的防護和防治

13:00-14:00

第五部分:化學品管理

第一節:化學品分類以及化學品使用的相關法規核心內容介紹

第二節:MSDS以及符合GHS要求的安全標簽

第三節:公司目前使用的化學品MSDS以及化學品物理,化學特性介紹

第四節:化學品泄露應急準備和響應

第五節:火災的一般應急流程

14:10-15:00

l  第六部分:事故預防與事件調查

第一節:通過小短片再次理解事故事件發生的原因海因里希法則,事故的直接原因,間接原因和根本原因

第二節:事故預防的原則

第三節:事件調查流程

15:10-16:00

l  第七部分:工作教導

OJT On Job training & Off Job training

教育程序與原則

主管常用的教育方法

常見OJT失敗的原因

工作分解

如何決定關鍵作業

工作教導四階段法

第八部分:安全第一,防患于未然

Q&A

講師簡介

趙老師(Mr. 趙)

CCAA注冊質量、環境職業健康安全高級審核員

安全工程師

6Sigma 黑帶

質量工程師

安全領導力培訓始創人員

Enrollment Form

報 名 表 格

如需報名,請填妥報名表格,發Email: rene.wu@tbmservice.com.cn

聯系人 :吳經理       電話:15850101620 or  0512-65986606。請以英文或中文正楷填寫,以便確認。

   Organization ( 公 司 名 稱 ) :

   Contact Person  ( 聯 系 人) :

   Telephone #  ( 電 話 ) :

   Mail(郵箱):

  Attendance Topic (您要參加的主題)

  Name of Attendees (出 席 者 姓 名)

  Title of Attendees (出 席 者 職 務)

(  1)

(  2)

(  3)

  Signature (公章或簽字):

  Date (日 期):

以下由蘇州駿景企業管理咨詢有限公司填寫:



Feedback Form

報 名反饋 表

   尊敬的                                                                        公司聯系人                                ,您好!

   你們的報名已經成功,感謝您對駿景咨詢的信任!請于2014               日前往                                        酒店參加本次課  程


  本次培訓貴司參加                ,培訓費用總計:RMB                   元,請于開課前一周支付本次培訓報名費,我們將在您  上課時將提供發票給貴公司。


   開戶名:蘇州駿景企業管理咨詢有限公司 

   開戶行:中國銀行蘇州分行石路支行

   賬號:5209 5894 8644


  Signature (公章或簽字):

   Date (日 期):

   You can copy this form by yourself.

   此表格可自行復印。   

  報名表下載地址:

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