偉創(chuàng)力科技（蘇州）有限公司安全領(lǐng)導(dǎo)了培訓(xùn)圓滿完成
2016-7-15 15:18:19??????點擊：
偉創(chuàng)力科技（蘇州）有限公司安全領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)于2016年6月30-7月1日在蘇州工業(yè)園區(qū)獨墅湖高教區(qū)圓滿完成！
在Do-實施部分，安全領(lǐng)導(dǎo)力的課程共涉及危險化學(xué)品管理、ECPL能源控制動力上鎖（LOTO），人機(jī)工程學(xué)等10個模塊，如下圖：
本次課程重點講述了5S和標(biāo)識管理，危險化學(xué)品管理以及粉塵防爆管理以及ECPL簡介等內(nèi)容。
在Check-監(jiān)視和測量部分，趙老師講述了現(xiàn)場檢查的技巧--查、問、觀察和演示四種方法，以及通過現(xiàn)場百錯圖鍛煉大家識別現(xiàn)場不安全行為和無得不安全狀態(tài)的能力，并簡單講述了現(xiàn)場檢查的要點。
做為管理人員不僅僅要有安全管理理念和現(xiàn)場安全管理所應(yīng)有的知識和發(fā)現(xiàn)隱患的能力，還要有解決和分析事故事件的能力，在Action-標(biāo)準(zhǔn)化部分，通過海因里希的事故致因理論和骨牌理論，通過小視頻和充分的分析，趙老師講述了事故發(fā)生的直接原因，間接原因，以及根本原因分析的思路和方法。找到事故發(fā)生的根本原因，并采取措施，將措施標(biāo)準(zhǔn)化。
企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展和持續(xù)改善，離不開知識和技能的傳承，所以作為管理人員應(yīng)該具有培育下屬的能力，培訓(xùn)四步法就非常清晰表述了OJT培訓(xùn)的重點和關(guān)鍵步驟的重要性。通過一個小游戲，讓管理人員掌握了OJT培訓(xùn)的精髓和重點。
最后趙老師根據(jù)企業(yè)的需求講述了應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)，桌面演練，模擬演練，本次培訓(xùn)在這個環(huán)節(jié)，偉創(chuàng)力的管理人員的表現(xiàn)讓趙老師倍受鼓舞，雖然只有大概2個小時的簡介，但是偉創(chuàng)力的管理人員的模擬的應(yīng)急演練從策劃到演練都非常精彩，切合實際。
你能管好安全就能管好一切，通過本次培訓(xùn)，管理者深知安全管理的重要性和意義。培訓(xùn)結(jié)束學(xué)員們給予趙老師非常熱烈的掌聲，本次培訓(xùn)非常圓滿成功！
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