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       基于風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)場(chǎng)安全實(shí)務(wù)培訓(xùn)于2月24-25日在史賽克(蘇州)醫(yī)療技術(shù)有限公司圓滿完成，此次重點(diǎn)對(duì)安全推行小組人員進(jìn)行培訓(xùn)，雖然是星期一和星期二最為忙碌的時(shí)間，同時(shí)又面臨史賽克月末出貨，但是每個(gè)部門還是都派出了安全推行人員參加，圓滿完成了本次培訓(xùn)。

       蘇州駿景咨詢也為此次培訓(xùn)進(jìn)行了精心策劃
海因里希法則( 1:29:300)告訴我們：

無(wú)數(shù)次意外事件，必然導(dǎo)致重大傷亡事故的發(fā)生。而要防止重大事故的發(fā)生必須減少和消除無(wú)傷害事故，要重視事故的苗頭和未遂事故，否則終會(huì)釀成大禍。

事故冰山理論，也告訴我們：

我們看到的事故只是冰山一角，人們往往看到的只是露在水面上的事故危害,并沒(méi)有意識(shí)到隱藏于下面的大量危險(xiǎn)的存在。

墨菲定律告訴我們：

任何一件事情，如果客觀存在著發(fā)生某種事故的可能性，不管這個(gè)可能性有多小，如果重復(fù)去做時(shí)，事故總會(huì)在某一時(shí)刻發(fā)生。

      管理體系就是從系統(tǒng)的角度，發(fā)現(xiàn)人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，從而對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。所以我們對(duì)OHSAS18001 管理體系做了一個(gè)簡(jiǎn)介。在安全作業(yè)環(huán)節(jié)，則主要是進(jìn)一步提高員工發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)的能力，我們從百錯(cuò)圖中讓推行小組人員發(fā)現(xiàn)安全圖中中可能存在的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。從危險(xiǎn)作業(yè)中讓推行人員了解登高，動(dòng)火，密閉空間的危險(xiǎn)性以及史賽克的安全要求規(guī)則。史賽克蘇州主要以機(jī)加工為主，所以我們講述了機(jī)械防護(hù)以及上鎖掛簽的要求。后續(xù)又從消防安全，化學(xué)品安全的角度讓推行人員了解如何逃生，消防設(shè)施的維護(hù)要求以及主要作用。化學(xué)品管理中MSDS，安全標(biāo)簽的格式和主要作業(yè)以及應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的預(yù)案和演練。最后講述了事故事件，通過(guò)小短片，讓推行人員了解如何由于一個(gè)不安全的行為，一個(gè)不安全狀態(tài)逐漸的演變?yōu)橐粋€(gè)事件，到事故的過(guò)程，以及事故的成本可能是非常巨大的，但是預(yù)防事故的成本卻可能只是0元，總體培訓(xùn)后獲得了推行人員的一致好評(píng)