开心色99×xxxx-开心色99xxxx开心色-开心色xxxx-看草逼-日韩啪啪片-日韩日韩

未來十大最暴利行業(yè)、不止是遇見趨勢

對于中國奢侈品市場強(qiáng)勢增長的原因，報告中說，雖然中國人均國內(nèi)生產(chǎn)總值仍遠(yuǎn)低于美國，但日益壯大的中產(chǎn)階級使中國對奢侈品的需求更加旺盛。全球主 要奢侈品廠商將在未來加大在中國的推廣力度，受需求旺盛推動，同樣商品在中國市場上的銷售價格可能會高于海外市場。2010年中國高檔白酒價格大漲了 40% 就是鮮明例證。

美國《華爾街時報》的文章也認(rèn)同報告的觀點(diǎn)，文章說，中國奢侈品消費(fèi)強(qiáng)勁上升其中一個原因就是幾十年強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)增長催生了很多新富豪。2010年， 擁有10億元人民幣以上資產(chǎn)的中國人有1363人。腰纏萬貫的中國消費(fèi)者渴望讓自己看上去富有，他們愿意多花些錢讓人多看上一眼。報告說，商人花3萬元人 民幣買一瓶葡萄酒并不罕見。2010年10月，3瓶拉菲酒莊1869年的紅酒在香港蘇富比拍賣行賣出了每瓶23萬美元天價。

不僅僅在中國設(shè)有店鋪的高端品牌零售商會從中受益，有錢的中國消費(fèi)者往往會到海外購物，那里的奢侈品不僅價格更便宜而且更值得炫耀。今年春節(jié)，中國 出境的人數(shù)就大幅增加。英國《衛(wèi)報》稱，今年，許多中國人慶祝新年的方式就是到海外的奢侈品店瘋狂購物。他們一種新的思維方式是：能在倫敦買巴寶莉和香奈 兒為什么還在北京吃餃子放鞭炮？

中國奢侈品消費(fèi)者年輕化趨勢明顯

對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)祥祺奢侈品研究中心副主任孔淑紅表示，世界奢侈品消費(fèi)的主體應(yīng)該是40歲至60歲的人群，因?yàn)樯鐣饕敻患性谶@些人的手中，而中國奢侈品消費(fèi)的主體為25歲至45歲的人群，這是反常的現(xiàn)象。

中國奢侈品消費(fèi)者年輕化的趨勢十分明顯，從小父母就把最好的東西留給他們，他們更尋求自我的個性表現(xiàn)和地位體現(xiàn)。而信用卡透支消費(fèi)的普及，進(jìn)一步刺激了年輕人的奢侈品消費(fèi)欲望。年輕人青睞奢侈品消費(fèi)可以促進(jìn)生產(chǎn)力，但這樣不理智的消費(fèi)會對家庭、個人造成浪費(fèi)。

“在掏腰包時還是要量力而行，不能一味攀比。奢侈品的消費(fèi)主力一般是剛剛從大學(xué)畢業(yè)的年輕人，他們踏入社會后，要求別人對自己有身份的認(rèn)可。”孔淑紅說。

未來十大最暴利行業(yè)分析報告

10、奢侈品行業(yè)

代表人物：約翰·埃德森經(jīng)營豪華游艇，2006年凈資產(chǎn)11億元。

仔細(xì)看一下胡潤中國富豪榜會發(fā)現(xiàn)，中國沒有奢侈品行業(yè)的富豪。盡管近幾年崛起了不少本土奢侈品牌，例如水晶坊，上海灘(Shanghai Tang)等，但明顯是微不足道。關(guān)鍵并不是質(zhì)量問題，而是本土品牌極為欠缺奢侈品牌所蘊(yùn)含的品牌歷史，品牌主張，設(shè)計理念，國家形象等重要元素。現(xiàn)在這 些問題已經(jīng)慢慢被本土奢侈品生產(chǎn)商所重視，中國本土奢侈品牌將逐漸分食世界奢侈品市場。

法回聲報消息，2010年中國奢侈品消費(fèi)高達(dá)400億歐元，其中20億歐元屬個人用品型消費(fèi)(時裝、珠寶、鐘表等)，17億歐元屬于出行消費(fèi)(住高檔酒店、在高級餐館用餐等).

波斯頓咨詢公司(Boston Consulting Group)高級合作伙伴貝萊徹表示，未來十年內(nèi)，中國將有330座城市超過今天上海的生活水平，3年之內(nèi)中國將成為全球最大的奢侈品消費(fèi)市場。

10年后超美近半奢侈品被中國人買走

里昂證券對340名中國消費(fèi)者和31家奢侈品經(jīng)銷商進(jìn)行了調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，75%的受調(diào)查者表示他們愿意為高檔商品支付更高的價格，與其他奢侈品市場不同，中國奢侈品市場的主力消費(fèi)者是男性。他們喜歡買表和皮革制品等大件，他們還常常向同事和商業(yè)伙伴送昂貴的禮物。

據(jù)里昂證券估計，有16%-17%的中國消費(fèi)者(包括女性)會買奢侈品作為禮物，珠寶首飾和名貴手表仍是中國消費(fèi)者最喜歡的奢侈品。24%的受調(diào)查者表示，他們能夠接受50000元人民幣一塊的手表。

據(jù)最新的報告顯示，日漸富足起來的中國人對奢侈品的消費(fèi)能力正變得越來越強(qiáng)，未來10年內(nèi)中國有望超過美國成為全球最大的奢侈品消費(fèi)市場，到2020年，中國奢侈品市場將近1700億歐元，中國人將消費(fèi)掉全世界44%的奢侈品，超過美國成為全球最大的市場。

9、云計算

云計算(Cloud Computing)是一種新興的商業(yè)計算模型。它將計算任務(wù)分布在大量計算機(jī)構(gòu)成的資源池上，使各種應(yīng)用系統(tǒng)能夠根據(jù)需要獲取計算力、存儲空間和各種軟 件服務(wù)。企業(yè)可以通過使用云計算以極低的成本投入獲得極高的計算能力，不用再投資購買昂貴的硬件設(shè)備，負(fù)擔(dān)頻繁的保養(yǎng)與升級。

對中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者來說，云計算意味著巨大的商業(yè)機(jī)遇，他們可以借助云計算在更高的層面上和大企業(yè)競爭。

第一，云計算已成為國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重要方向之一。

《國務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》明確提出要統(tǒng)籌部署、集中力量、加快推進(jìn)包括新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，發(fā)展 新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國家發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要任務(wù)。云計算是新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的重要領(lǐng)域，云計算將極大地推動中國信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、支撐中 小企業(yè)信息化升級并保障國家經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級和加速培育高科技新興產(chǎn)業(yè)，將得到國家在政策、資金、項(xiàng)目方面的大力支持。

第二，應(yīng)用沿縱深兩個維度快速拓展，市場潛力巨大。

云計算整合了全社會的IT資源并以統(tǒng)一的方式提供給用戶使用，對IT資源的利用具有較大的規(guī)模效應(yīng)，能夠?yàn)橛脩艄?jié)約大量的成本，有著巨大的應(yīng)用潛 力。第一，加快兩化融合，云計算使用戶以較低的成本使用信息技術(shù)，可加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)信息化改造，促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展，加快國家信息化步伐，將有效促 進(jìn)我國兩化融合進(jìn)程；第二，加速科技創(chuàng)新，通過提供海量的數(shù)據(jù)存儲能力和強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力，云計算能夠?yàn)榭萍紕?chuàng)新提供堅實(shí)基礎(chǔ)，提高科技創(chuàng)新能力，加快 科技創(chuàng)新速度。第三，助力節(jié)能減排，云計算對IT資源的集中和整合使用可以減少設(shè)備規(guī)模、及時關(guān)閉空閑資源，有效地降低能源消耗，提高電能利用率，助力節(jié) 能減排。

8、零排放汽車

代表人物：王傳福胡潤2009年富豪榜首富，資產(chǎn)350億元。

石油價格的高居不下讓人們對零排放汽車的需求日益擴(kuò)大。中國之前汽車行業(yè)的落后很大原因在于起步晚。而現(xiàn)在機(jī)會來了。未來能源制約型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新模 式下，汽車業(yè)的未來就在于新能源，尤其是電池等關(guān)鍵技術(shù)的突破，這可能成為中國汽車業(yè)“超車”國際車業(yè)巨頭的最佳機(jī)會。上汽研發(fā)的電動車榮威750每充電 一次可以行駛200至300公里左右，百公里加速18秒。而氫動力車百公里加速是15秒。

比亞迪資金 研報]其主營業(yè)務(wù)清潔能源和電池，同時它最被看好的是在新能源汽車領(lǐng)域的突破。當(dāng)然不排除其他黑馬的出現(xiàn)。站在同一起跑線上，中國可能跑的更快更遠(yuǎn)，另有一批王傳福們將借此登上富豪榜。

目前，“低排放”的混合動力汽車已進(jìn)入大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化階段，混合動力汽車在全球的累計銷量超過了百萬輛。日本汽車工業(yè)借混合動力汽車技術(shù)成功躍居世界領(lǐng)先地位。但是，混合動力汽車只是世界汽車業(yè)從傳統(tǒng)內(nèi)燃機(jī)向“零排放”汽車發(fā)動機(jī)革命的過渡產(chǎn)品。

同濟(jì)大學(xué)汽車學(xué)院院長、國家863節(jié)能與新能源汽車重大項(xiàng)目總體組成員余卓平教授認(rèn)為，圍繞著“零排放”汽車，尤其是燃料電池汽車的技術(shù)競爭日趨激 烈，全球“零排放”汽車已步入“決戰(zhàn)期”。誰在這一輪汽車技術(shù)變革和產(chǎn)業(yè)升級中保持領(lǐng)先，誰就能成為未來世界汽車工業(yè)的“新霸主”。

全球“零排放”汽車來勢兇猛，主要原因有三：首先，汽車革命已日益成為全球共識。10年前世界各大汽車生產(chǎn)廠家以及專業(yè)人士在開發(fā)新能源汽車方面認(rèn) 識還不夠一致，甚至持懷疑態(tài)度。經(jīng)過10年的發(fā)展，隨著石油價格的激烈波動、社會環(huán)保意識的增強(qiáng)和可持續(xù)發(fā)展理念的普及，以環(huán)保著稱的新能源汽車發(fā)展方向 已成定局；其次，中國以“跨越式”發(fā)展汽車工業(yè)的新思維為主導(dǎo)，近年來大力發(fā)展新能源汽車，幅度之大、步伐之快、力度之猛，讓歐美日頗感壓力，迫其不得不 將“零排放”汽車的批量生產(chǎn)時間向前移，以便在最新一輪汽車革命的競爭中繼續(xù)占據(jù)制高點(diǎn)；其三，金融危機(jī)打擊各國汽車工業(yè)的同時，也給各國發(fā)展新型汽車工 業(yè)一次機(jī)遇，關(guān)鍵是能否抓住。走出此次金融危機(jī)的技術(shù)支撐之一將是環(huán)保技術(shù)。美、德、日均已在做大量工作，重點(diǎn)發(fā)展燃料電池汽車，以求成為“零排放”汽車 生產(chǎn)巨頭。

7、影視娛樂

代表人物：雷石東維亞康姆集團(tuán)執(zhí)行董事長。

華誼兄弟資金 研報]登陸創(chuàng)業(yè)板給資本市場帶來了明星效應(yīng)，誰都不會否認(rèn)影視娛樂業(yè)的廣闊前景。即使放映很垃圾的影片也能發(fā)現(xiàn)電影院里人滿為患，這是大眾消費(fèi)升 級和國人熱衷于群體體驗(yàn)消費(fèi)的必然結(jié)果。當(dāng)國內(nèi)影片的制作更加精良，3D數(shù)碼技術(shù)更廣泛應(yīng)用，影視娛樂業(yè)中還會誕生更多的明星企業(yè)和富豪。

近年來，得益于國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長，居民對文化娛樂產(chǎn)品的消費(fèi)欲望和消費(fèi)能力均實(shí)現(xiàn)了快速提升。作為文化娛樂市場重要組成部分的電影市場已連續(xù) 多年實(shí)現(xiàn)電影票房的快速增長，這吸引了各類社會資本(國有、民營、外資)積極進(jìn)軍電影業(yè)淘金，從而進(jìn)一步推動了電影業(yè)的良性快速發(fā)展。國家廣電總局統(tǒng)計數(shù) 據(jù)顯示，我國電影票房從2003 年的約9 億元增長到2008 年逾43 億元的規(guī)模，增幅近4 倍，年復(fù)合增長率接近40%。2008 年我國電影市場票房收入首次突破40 億元大關(guān)，以30%的票房增幅居全球之冠，并且首次成功躋身全球電影票房市場的前十名。

雖然我國電影產(chǎn)量已初具規(guī)模，但其中具備較高商業(yè)價值的大制作影片數(shù)量仍然較少。以2007 年為例，全年國產(chǎn)故事片總量為402 部，其中實(shí)現(xiàn)票房收入200 萬以上的影片僅有60 部，比例僅為15%。其余逾8 成票房收入很少的影片絕大多數(shù)都是低成本小制作影片1。高質(zhì)量影片的供應(yīng)不足使我國電影市場目前呈現(xiàn)出“有效供應(yīng)短缺，需求難以滿足”的供求關(guān)系特點(diǎn)。

我國電影市場目前還處于“供應(yīng)創(chuàng)造需求”的發(fā)展階段，高質(zhì)量優(yōu)秀影片供應(yīng)量的增加直接推動電影票房收入的增長，這一特征在2008 年體現(xiàn)的尤為突出。國家廣電總局統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2008 年我國共有8 部國產(chǎn)電影實(shí)現(xiàn)了過億元的票房收入，相當(dāng)于2006 年和2007 年兩年過億元票房電影數(shù)量之和。在2008年全國電影票房排名前十位的影片中，國產(chǎn)電影占據(jù)8 席，更包攬了票房收入的前五位；而在2007 年全國電影票房排名前十位的影片中，國產(chǎn)電影僅占3 席。相應(yīng)地，2008 年國產(chǎn)電影票房收入增幅近50%，而同期進(jìn)口電影票房收入增幅僅為7%。

從上述一系列的數(shù)據(jù)對比可以看出，優(yōu)秀國產(chǎn)電影供應(yīng)量的增加大幅度提高了國產(chǎn)電影的整體制作水平，激發(fā)了消費(fèi)者的觀影熱情和消費(fèi)欲望，增強(qiáng)了國產(chǎn)電影的比較競爭優(yōu)勢，是推動我國電影市場快速發(fā)展的主要動力。

6、“低碳經(jīng)濟(jì)”下的新能源

低碳是個全新的行業(yè)，這可以使中國與其他國家站在同一個起跑線上，可能會和1998年前后的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)一樣，造就一批財富英雄。美國《財富》雜志最近就指出中國等亞洲國家在以節(jié)能環(huán)保為目的衍生產(chǎn)業(yè)里已經(jīng)大大領(lǐng)先美國。

中國綠色煤電計劃

例如中國綠色煤電計劃(GREENGEN CHINA)已經(jīng)開展，在美國由于繁瑣的政府審批程序，導(dǎo)致需要長達(dá)8年時間建立這樣一個綠色煤電公司，而在我國僅需3年。因此“CHIMERICA”再 次被提起，美國博地能源參與部分綠色煤電計劃以共同發(fā)展高效煤基發(fā)電技術(shù)。在中國政府的大力度政策扶持下，必將有一批財富英豪崛起于低碳經(jīng)濟(jì)下的新能源行 業(yè)。

隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，城市進(jìn)程和工業(yè)化進(jìn)程的不斷增加，環(huán)境污染日益嚴(yán)重，國家對環(huán)保的重視程度也越來越高。“十五”期間，由于國家加大了 環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)投資，有力拉動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的市場需求，環(huán)保產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模迅速擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷拓展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步調(diào)整，產(chǎn)業(yè)水平明顯提升。

在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求下，從2007年開始，環(huán)保支出科目被正式納入國家財政預(yù)算，政府對環(huán)保工作提出了新思路、新對策，受益于此，中國環(huán)保行業(yè)持續(xù)高速增長，且增速進(jìn)一步提高。

中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模相對還很小，其邊界和內(nèi)涵仍在不斷延伸和豐富。隨著中國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)的直接貢獻(xiàn)將 由小變大，逐漸成為改善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)檔次的產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵擴(kuò)展的方向?qū)⒅饕性跐崈艏夹g(shù)、潔凈產(chǎn)品、環(huán)境服務(wù)等方面，中國 環(huán)保產(chǎn)業(yè)的概念也將演變?yōu)椋骸碍h(huán)境產(chǎn)業(yè)”或“綠色產(chǎn)業(yè)”。

“十一五”期間，中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)可望保持年均15%-17%的增長速度，環(huán)保投資的重點(diǎn)領(lǐng)域主要包括水環(huán)境、大氣環(huán)境、固體廢物、生態(tài)環(huán)境、核安全及 輻射環(huán)境保護(hù)建設(shè)以及環(huán)境能力建設(shè)。2010年環(huán)保產(chǎn)業(yè)的年收入總值將達(dá)8800-10000億元左右，其中資源綜合利用產(chǎn)值6600億元，環(huán)保裝備產(chǎn)值 1200億元，環(huán)境服務(wù)產(chǎn)值1000億元。

5、 金融投資

代表人物：沃倫·巴菲特2008年福布斯全球富豪榜排名第一。

盡管中國的資本市場被普遍看好，國際投資大師頻頻惠顧。但僅靠金融投資而登上富豪榜的本土富豪還未出現(xiàn)。中國能不能出現(xiàn)巴菲特？

金融公司

一定會。因?yàn)橘Y本市場的制度建設(shè)正逐步完善，股市逐漸實(shí)現(xiàn)全流通，融資融券和股指期貨引入了做空機(jī)制和先進(jìn)的衍生金融工具，人民幣國際化步伐正在加 快，全球資產(chǎn)配置沒什么不可能。當(dāng)前還差的就是一些時間和更先進(jìn)的金融投資工具，以中國人的投資智慧，誕生世界知名的投資大師和金融富豪并不遙遠(yuǎn)。

去年在深圳比亞迪公司總部，巴菲特與中國企業(yè)家和投資者展開了一場精彩對話。有投資者問：如果巴菲特在中國，他能否取得成功？中國內(nèi)地可否誕生中國式巴菲特？

巴菲特做出了肯定的回答：“如果我在中國，我也能取得同樣成功。”他稱，自己的投資理念、投資方法是正確的，放之四海而皆準(zhǔn)。只要投資理念和方法正確，中國也可誕生類似他這樣創(chuàng)富的人物。

長久以來，不少國內(nèi)投資界人士自己懷疑甚至否認(rèn)長期堅持價值投資在中國證券市場的可行性，而巴菲特這次卻出人意料地公開聲稱：中國完全可以復(fù)制巴式樣本。

最近十幾年，中國出現(xiàn)了類似于包括巴菲特投資的比亞迪等優(yōu)秀公司，有了這些超級明星公司，未來才能出現(xiàn)類似于美國那種讓巴菲特10年賺到10倍把13億變成134億的可口可樂和30多年最高上漲168倍的華盛頓郵報之類的超級明星股。

中國經(jīng)濟(jì)改革開放30年，激蕩增長30年，股市也20年大漲25倍，最高上漲60倍。巴菲特表示，世界對中國的關(guān)注度與日俱增。自己很想多活幾年， 但就算自己不久離世，也還會堅定地相信，中國文化和比亞迪的文化會在世界范圍內(nèi)獲得成功。良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿土己玫墓墒虚L期上漲潛力，為出現(xiàn)巴菲特45 年4361倍的投資業(yè)績神話提供了有利的環(huán)境。

未來中國股市出現(xiàn)類似于巴菲特45年4361倍的投資神話的可能性相當(dāng)大。但把個人財富積累到450億美元的可能性不大。最主要的原因是，中國私人企業(yè)要想象巴菲特那樣大規(guī)模并購實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張和財富增長條件還不成熟。#p#副標(biāo)題#e#

4、本土服裝品牌

代表人物：丁世忠2009年胡潤富豪榜43位，資產(chǎn)150億元。

去二三線城市的大街上走一走，我們看到的越來越多是本土的消費(fèi)品牌。除了安踏、特步、361度、李寧等體育服飾品牌，雅仕和卡賓等也紛紛向喬治·阿 瑪尼和杰尼亞等品牌發(fā)起挑戰(zhàn)。這些原本在十幾年前扮演西方品牌的外包制造者角色的工廠，慢慢開始自主創(chuàng)新建立自己品牌。雖然創(chuàng)新程度有待加強(qiáng)，自然界的規(guī) 律卻慢慢被打破了。“小魚”們學(xué)會了“農(nóng)村包圍城市”，從二三線城市出發(fā)包圍“大魚”們直至吞噬。

體育服飾

現(xiàn)在你會發(fā)現(xiàn)，用一件名牌的價格零頭可以買到幾乎品質(zhì)無差的衣服。如果設(shè)計創(chuàng)新再有所加強(qiáng)，那么本土服裝品牌崛起的日子就真不遠(yuǎn)了。

中國本土消費(fèi)品牌日益崛起，對外國名牌構(gòu)成挑戰(zhàn)，已經(jīng)成為中國工業(yè)發(fā)展的一個標(biāo)志性趨勢。任何懷疑這一點(diǎn)的人，只要去福建省小城市晉江的大街上走一走，就會深有感觸。

在一段典型的百十米長的街道兩側(cè)，有34家出售各種本土品牌產(chǎn)品的商店。向耐克(Nike)和阿迪達(dá)斯(Adidas)(據(jù)信，兩家公司今年的在華 銷售額可能都在10億美元左右)發(fā)起挑戰(zhàn)的，是安踏(Anta)、特步(Xtep)、361度、李寧(Li Ning)、星泉(Xingquan)、貴人鳥(K-Bird)和德爾惠(Deerway)等本土競爭對手。七匹狼(Septwolves)、利郎 (Lilanz)、宏興百貨(Hongxing Baihuo)、365+1、雅仕(Yashi)和卡賓(Cabeen)則把目標(biāo)瞄準(zhǔn)了喬治阿瑪尼(Giorgio Armani)、雨果博斯(Hugo Boss)和杰尼亞(Ermenegildo Zegna)等品牌。

這些名稱也許聽起來并不耳熟，甚至很怪異。但現(xiàn)實(shí)是，事物的自然秩序正在逆轉(zhuǎn)：小魚開始吃大魚了。那些十多年前從西方品牌持有者手中承接外包制造業(yè) 務(wù)的中國公司，如今紛紛成功推出了自己的品牌產(chǎn)品。通常情況下，它們所銷售產(chǎn)品的質(zhì)量與它們過去為外國大牌制造的產(chǎn)品并沒有什么差別。

比如安踏、特步、匹克和361度。它們都從外國品牌的代工廠起家，但如今都憑自身實(shí)力獲得了國際認(rèn)可，正從耐克和阿迪達(dá)斯那里贏得中國市場份額。贊 助美國國家籃球協(xié)會(NBA)球星的決定，加快了它們向價值鏈上游邁進(jìn)的步伐。NBA在中國廣受歡迎，部分原因是因?yàn)橛兄袊騿T姚明和易建聯(lián)的參與。

在香港上市的匹克和安踏，為姚明在休斯頓火箭隊(duì)(Houston Rockets)的隊(duì)員提供贊助，確保了NBA賽事在中國播出時，它們能夠吸引到數(shù)百萬眼球。在這些營銷手段的帶動下，本土運(yùn)動服飾品牌今年的國內(nèi)銷售規(guī) 模迅速擴(kuò)大。而與此同時，阿迪達(dá)斯的業(yè)績大幅滑落。隨著業(yè)務(wù)流向本土競爭對手，阿迪達(dá)斯的零售代理商今年關(guān)閉了約100家門店。管理人才也被挖走：阿迪達(dá) 斯集團(tuán)旗下銳步中國(Reebok China)的總經(jīng)理鄭捷于2008年末跳槽到安踏。

3、卡通產(chǎn)業(yè)

代表人物：羅伊·迪斯尼2006年資產(chǎn)12億美元。

我國目前人均GDP已經(jīng)超過3000美元，但第三產(chǎn)業(yè)比重長期徘徊在30%—45%之間。而作為現(xiàn)代第三產(chǎn)業(yè)核心的以文化產(chǎn)業(yè)為主的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)卻仍 然發(fā)展緩慢。因此我國文化市場供需缺口巨大，特別是卡通產(chǎn)業(yè)，即以卡通形象及品牌為核心，由動漫，動畫，影視，圖書，音像制品以及衍生產(chǎn)品和特許經(jīng)營產(chǎn)品 等所形成的產(chǎn)業(yè)鏈。

喜羊羊與灰太狼

據(jù)統(tǒng)計我國每年國產(chǎn)動畫節(jié)目播出市場需求缺口為25萬分鐘，其制作收入，衍生產(chǎn)品收入和國際市場播放收入合計達(dá)200億元。隨著數(shù)碼和多媒體技術(shù)廣泛運(yùn)用，消費(fèi)方式已經(jīng)進(jìn)入“看圖”時代，卡通文化需求將進(jìn)一步釋放，中國的卡通行業(yè)就是一座有待開發(fā)的“金礦”。

隨著計算機(jī)多媒體技術(shù)的興起，動畫片的生產(chǎn)和制作面臨新的革命。迪斯尼公司推出一系列大制作的動畫巨片，包括取材于安徒生童話的《小美人魚》 (1990)、根據(jù)阿拉伯古典名著改編的《一千零一夜故事》(1992)、根據(jù)莎翁名著改編的《獅子王》(1994)、反映早期北美殖民生活的《風(fēng)中奇 緣》(1995)，以及第一部全部采用數(shù)字技術(shù)制作的動畫片《玩具總動員》等等。這些動畫大片的推出不但體現(xiàn)了迪斯尼駕馭新技術(shù)的能力，而且還引發(fā)了“劇 場傳統(tǒng)”的回歸，人們不再守著家里的電視機(jī)而是買票到影院里去觀看動畫片。這是電視取代電影成為最重要的動畫媒體之后從沒有過的現(xiàn)象。

另一方面，以“夢工廠”為代表的卡通業(yè)界新銳也在與迪斯尼的競爭中逐漸崛起，不斷為世界各國的卡通迷們奉上精美的“動畫大餐”。 值得注意的是，近年來，一些非歐美國家的卡通業(yè)也正在獲得長足的發(fā)展，其中最為典型的就是以中、韓、日三國為代表的東亞卡通業(yè)的崛起。

在中國，“中國學(xué)派”的出現(xiàn)，把民族文化與動畫藝術(shù)有機(jī)的結(jié)合在一起，創(chuàng)造出一部部美輪美奐的動畫精品，在世界上為中國卡通界贏得了尊重與贊譽(yù)。韓 國的卡通藝術(shù)基礎(chǔ)相對薄弱，但是通過與日本卡通界的交流與合作，也逐漸建立起了自己的風(fēng)格和影響。日本卡通業(yè)在經(jīng)歷著半個世紀(jì)的高速發(fā)展之后，不但確立了 獨(dú)具特色的卡通風(fēng)格，而且還建立了完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，成為日本文化娛樂產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。隨著“全球化”的逐步推進(jìn)，日本卡通也正在以新的姿態(tài)走向全世 界。

2、傳媒

代表人物：克萊斯·默多克2005年福布斯全球富豪榜第49位。

像中國這樣的經(jīng)濟(jì)大國卻沒有出現(xiàn)傳媒大亨是不可思議的，這當(dāng)然與媒體行業(yè)長期沒有放開有關(guān)。

中國提升自身軟實(shí)力和爭取國際輿論話語權(quán)的需要日益緊迫，伴著越來越多的民間資本介入這個行業(yè)，必然有傳媒巨頭脫穎而出。他們會整合電視、廣播、報紙、出版、互聯(lián)網(wǎng)，打造立體化的傳媒集團(tuán)，目前一些地方電臺的橫向并購已顯露出這種趨勢。

當(dāng)然，在這一行業(yè)誕生真正的民間富豪，還需要輿論環(huán)境的進(jìn)一步放開。

同傳統(tǒng)媒體相比，新媒體的迅速成長為中國傳媒產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)帶來了新的變化。從傳媒產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各行業(yè)的增幅來看，除報紙發(fā)行和期刊發(fā)行兩個行業(yè)外，其他各行業(yè)的產(chǎn)值均有不同程度的增長。2007年中國傳媒產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值為4811億元，比2006年增長13.6%。

在中國，傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境逐步優(yōu)化，平面媒體政策相對寬松、廣電媒體市場準(zhǔn)入大門漸啟、市場拓新先機(jī)開始顯現(xiàn)、科技含量不斷提高，傳媒業(yè)正呈現(xiàn)出強(qiáng) 勁的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢，傳媒產(chǎn)業(yè)雛形已經(jīng)形成，并且傳媒業(yè)的快速發(fā)展帶動或促進(jìn)了相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。從傳媒資本的角度看，中國傳媒的市場化改革的進(jìn)程在明顯加 快，而且國家的有關(guān)政策也開始松動，由原來的嚴(yán)格控制到現(xiàn)在的限制性進(jìn)入。

中國電視、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)用戶、網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)是全球第一，廣告收入增長迅猛，媒體是增長最快的消費(fèi)品。但人均廣告支出只有美國的2%到3%，前景看 好。中國新媒體用戶大多小于三十歲，其中四分之一具有大學(xué)本科以上學(xué)歷。新媒體上市公司是傳統(tǒng)媒體的二到三倍。2007年中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模已經(jīng)超過 100億元人民幣，年度增幅更是達(dá)到75%。中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場展示出令人期待的高速增長勢頭。未來的三到五年，是中國新媒體迅猛發(fā)展時期。

1、體育經(jīng)營管理

代表人物：馬克·庫班達(dá)拉斯小牛隊(duì)老板，福布斯2009年全球富豪榜296位，資產(chǎn)凈值23億美元，曾8年入選福布斯富豪榜。

體育不再只是一種拼搏向上的人類精神體現(xiàn)， 已成為一個蘊(yùn)藏著巨大商機(jī)的新興行業(yè)。特別是當(dāng)體育形成一定規(guī)模時，體育與經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系就變得更加密不可分。雖然體育服飾與用具已經(jīng)造就了李寧，丁世 宗，丁水波與徐景南等富豪，但中國體育產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國相比，還有一定發(fā)展空間。

美國體育產(chǎn)業(yè)對于美國經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)占到11%，我國體育產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)則只有0.7%，我國體育產(chǎn)業(yè)尚處于國際體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的初期，身為運(yùn)動員的姚 明也投資到這個行業(yè)中。部分通過利用國際賽事交流市場化運(yùn)作的模式發(fā)展起來的體育經(jīng)營管理公司的利潤總額與凈利潤增長率的平均值已達(dá)到40%左右。國外一 些經(jīng)濟(jì)學(xué)家和社會學(xué)家預(yù)言，體育產(chǎn)業(yè)將成為世界21世紀(jì)四大產(chǎn)業(yè)之一。其機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，關(guān)鍵是找準(zhǔn)其投資發(fā)展的突破口。

體育產(chǎn)業(yè)是名副其實(shí)的朝陽產(chǎn)業(yè)。世界體育產(chǎn)業(yè)最發(fā)達(dá)的國家是美國，上世紀(jì)80年代，美國體育產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值大約占其國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的1%，在 各大行業(yè)總產(chǎn)值的排名中居第22位；20世紀(jì)90年代中期，美國體育產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值已經(jīng)超過了3000億美元。在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的北美、西歐和日本，體育產(chǎn)業(yè) 的年產(chǎn)值已經(jīng)進(jìn)入了國內(nèi)十大支柱產(chǎn)業(yè)之列。早在2000年，全球體育產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值就高達(dá)4000億美元，并以平均每年20%的速度增長著。澳大利亞、加拿 大、日本、英國、德國、法國和意大利等發(fā)達(dá)國家的體育產(chǎn)業(yè)，總產(chǎn)值約占國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的1%—1.5%。

中國體育市場的產(chǎn)業(yè)化開始于20世紀(jì)80年代。90年代中期，中國體育產(chǎn)業(yè)才具有較為完整的產(chǎn)業(yè)形態(tài)和較為完善的體育行業(yè)的制度，中國的體育廣告業(yè)、體育建筑業(yè)、體育博彩業(yè)、體育旅游業(yè)和體育用品業(yè)等具體行業(yè)也是在這個時期得以充分發(fā)展。

1995年6月，國家體育總局出臺了《1995—2010年體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要》，指出中國體育產(chǎn)業(yè)要用十五年時間逐步建成適合社會主義市場經(jīng)濟(jì)體 制，符合現(xiàn)代體育運(yùn)動規(guī)律、門類齊全、結(jié)構(gòu)合理、規(guī)范發(fā)展的現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系。雖然目前中國體育行業(yè)的資產(chǎn)存量、人力資源狀況和資本增值效率在快速增長， 但不可否認(rèn)的事實(shí)是中國的體育產(chǎn)業(yè)尚處于發(fā)展階段，各個環(huán)節(jié)的市場化程度還很低。學(xué)習(xí)和借鑒西方發(fā)達(dá)國家在體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營方面的經(jīng)驗(yàn)和模式，是中國體育產(chǎn)業(yè) 快速成長的捷徑。例如，一度被媒體熱炒的貝克漢姆轉(zhuǎn)會西班牙皇家馬德里隊(duì)的一系列令人眼花繚亂的商業(yè)運(yùn)作，其經(jīng)營手法之妙是體育產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)典之作。

來源：網(wǎng)絡(luò)