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5S + 安全和目視化管理（1天）
培訓(xùn)收益
v 理解5S的核心要點(diǎn)和目視化管理的重要性
v 提升學(xué)員的安全理念
v 了解工業(yè)生產(chǎn)中的粉塵危害以及幾種易燃易爆粉塵防護(hù)
v 熟悉事故調(diào)查以及根本原因分析
【培訓(xùn)費(fèi)用】1600元/人（含教材、茶水、點(diǎn)心、商務(wù)套餐、證書和場地）住宿可幫忙安排，費(fèi)用自理；
【咨詢報名】0512-65986606/15850101620（小吳），也可點(diǎn)訂單提交而報名
培訓(xùn)受眾：
生產(chǎn)線領(lǐng)班，生產(chǎn)管理人員，安全管理人員，質(zhì)量管理人員等。
第一部分：5S和安全管理
你愿意購買和希望在哪家企業(yè)工作呢？
5S和安全事故
何為5S
5S+Safety的最終目的
5S+Safety的主要內(nèi)容
第二部分：5S詳細(xì)介紹
一、整理和分類
定義、目的、推行要領(lǐng)、
推行注意點(diǎn)
二、整頓和目視化管理
推行注意點(diǎn)（通道、作業(yè)區(qū)、機(jī)械、地面、辦公桌、車間）、整頓實操指引
目視化管理樣例和實踐
三、清掃
推行注意點(diǎn)（問題票、區(qū)域劃分、建立基準(zhǔn)、清掃
四、清潔和標(biāo)準(zhǔn)化以及規(guī)范化
推行注意點(diǎn)（目視管理、標(biāo)識舉隅）
標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化簡介
五、素養(yǎng)
第三部分：工廠經(jīng)理以及一線班組長應(yīng)該知道的安全理念和準(zhǔn)則
安全第一
什么是安全？
事故的海因里希法則
事故的多米諾骨牌
事故的冰山理論
墨菲定律
事故和風(fēng)險-事故是怎樣形成的
第四部分：現(xiàn)場化學(xué)品和粉塵防爆管理
第一節(jié)：MSDS以及符合GHS要求的安全標(biāo)簽簡介
第二節(jié)：工廠常見的幾種化學(xué)品特性簡介
第三節(jié)：化學(xué)品泄露應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
第四節(jié)：火災(zāi)的一般應(yīng)急流程
第五節(jié)：昆山中榮事件給我們的啟示
第六節(jié)：工廠常見粉塵特性和防爆和防燃管理
第五部分：安全第一，防患于未然
Q&A
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